怎么管理车队长在对车队长进行管理时，应实行目标责任制。根据运输工作的特性，抓住关键任务，在确保安全的前提下，对车队长的工作进行全面的月度和年度考核。考核的具体目标包括：首先，安全。这包括交通部的安全三项指标加上经济损失率，总计四项。其次，车辆技术管理。考核内容涵盖车辆的完好率和工作车率。合理的资源...