美世研究:激发员工敬业度的因素是什么?尽管员工敬业度主要激发因素会因国家/地区、行业和企业而有所不同，美世的What’sWorking研究还是发现了四个相对一致的激发员工敬业度的全球因素。很重要的一点是：管理者缺乏与员工深入的沟通。沟通应当存在于事前、事中和时候三个阶段。 最后，职位评估的调整。...