实战型人力资源管理课程，人力资源职场实战的总结
什么是SBTI企业大学
1、SBTI企业大学隶属于美国SBTI（Sigma Breakthrough Technology Inc.）公司。SBTI是全球领先的精益六西格玛管理咨询公司。SBTI首席执行官Steve Zinkgraf博士在缔造六西格玛管理方法之始，就赋予了六西格玛管理方法独特的实战型人才培养机制――即全球著名的六西格玛黑带人才培养模式。
2、SBTI企业大学，依托SBTI公司在欧美和中国长达20年的深厚企业咨询经验和卓越管理实践，专注于满足企业对实战型人才的培养需求。为此，他们精心打造了一系列实战型流程管理课程，涵盖五个核心系列：高管发展高级课程（EDP）、运营执行力强化、产品研发设计、管理工具实战和在线学习课程，旨在全面提升企业的竞争力。
3、Sigma Breakthrough Technologies Inc. （SBTI），作为全球领先的精益六西格玛管理咨询公司，专注于为企业提供实战型的人才培养和定制化的解决方案。由六西格玛创始人Stephen Zinkgraf博士创立，他在摩托罗拉和通用电气等企业积累了丰富的经验，开发出著名的六西格玛黑带培训体系，旨在提升企业的运营效率和质量。
4、SBTI企业大学以其独特的培训服务理念，深刻理解到人的波动在企业管理系统中的挑战。他们认为，流程设计的优化是关键，通过增强系统的容错性，可以减少人员波动对流程和系统的影响。
5、SBTI企业大学意识到企业培训投资与回报之间的不平衡。他们倡导实战型人才培养，以解决企业实际问题为导向，要求学员在解决项目中提升技能。这种模式不仅为企业带来了实质性的效益提升，也使学员在实践中深化对专业方法的理解，提升个人能力。SBTI企业大学在人才培养机制上独树一帜。
6、SBTI企业大学在多个领域深入应用其核心课程，尤其在精益六西格玛管理法上取得了显著成果。在制造业，如美国3M、康明斯、艾美加和韩国三星等知名企业，SBTI通过长期实践和优化，将DMAIC方法广泛应用于生产流程，实现了显著的效率提升和质量改进。
人资管理培训中,参加员工关系的处理技巧方面课程的原因有哪些?_百度...
1、人力资源管理实战班参加员工关系管理课程的主要原因有：HR的生存与发展，胜败由人。
2、乐于助人。做人要善，做友要义。善和义的核心就是助人。
3、员工培训：这是人资培训的基础部分。针对员工的专业技能和知识，进行系统的培训和提升，确保员工能够胜任其岗位工作。此外，还包括对新员工的入职培训，帮助他们了解公司文化、规章制度和工作流程。 人力资源管理：人资培训还包括对人力资源管理人员的专业培训。
贾君新主要讲授课程
贾君新教授拥有丰富的十年跨国公司总经理经验，他的课程内容涵盖了企业中高层管理的多个重要领域。首先，他讲授的《压力与情绪管理》帮助学员掌握应对工作压力和保持良好情绪的技巧。接着，他深入讲解《问题分析与解决》，教授如何有效地识别和解决企业中的实际问题。
