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《如何当好一线主管》心得体会引起效率低下和不良质量的原因主要在公司的管理系统而不在员工。一个公司若要永久地免于质量困扰，就必须要从根本上消除造成产品不符合要求的原因。各级主管者是一个组织灵魂的反映，担负管理职能，管理就是想办法，不是找借口、理由，必须发挥领导的指导帮助作用。对于“问题猴子”的处理方...
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非财务人员的财务管理培训需培训哪些内容第四讲：量本利分析 本讲将讲解量本利分析原理、应用数学模型及量本利公式推演，通过案例分析计算盈亏平衡点产量和目标利润。第五讲：营运资金的管理 本讲将介绍营运资金管理的核心目标、应收账款管理决策、存货管理方法，以及财务风险预警与防范机制。对于非财务人员基础财务知...