张丽俊管理课程压缩包，张丽俊管理工坊百度网盘
创业酵母:为创业酵母的新增长,数字化“发酵”
创业酵母成立于2014年11月，是一家以教育和咨询为核心的一站式企业服务平台，两位创始人张丽俊（Cherry）和俞朝翎（俞头）都是第一代阿里人，旨在将阿里经验赋能于更多企业。创业酵母的使命是“陪伴与成就商业新领袖”，助力不同生命周期的企业实现精细化管理，推动创新发展，加速数字化转型。
不是。创业酵母是一家以教育和咨询为核心的一站式企业服务平台，使命是“陪伴与成就商业新领袖。创业酵母不是忽悠，是可信的，创业酵母致力于以人力资源服务为战略性入口。
是可以真正的帮助企业实现高质量增长的，他们拥有着专业的研究团队，对数千家企业已经进行了深入的研究，总结了企业经验，从而帮助企业建立更加合理精细化的运营系统。
年创业酵母年度大课“成长——寻找冬天里的确定性”的核心内容主要包括以下几点：背景与挑战：外部环境的不确定性：2022年对民营企业家来说是完全不确定的时代，企业面临前所未有的挑战。内部组织发展难题：内部组织的发展难以跟上商业变迁的速度，企业问题在困难面前被成倍放大。
原阿里政委张丽俊:当谈论HR时,我们是在谈什么?
1、以下内容为前阿里政委、创业酵母创始人兼CEO张丽俊于混沌大学分享整理。 1个公司经营的3个核心：人、财、物。
2、上周六混沌大学请来了前阿里政委张丽俊来做分享，主题为“人力资源是CEO的第一工程”，全程无尿点都是干货，我先把自己认为重要的内容梳理一下，然后在结合实际分享一些自己的感受。
3、人力资源管理有利于现代企业制度的建立和完善，加强企业文化建设如果没有良好的管理和优秀的员工，企业的经营状况肯定不会理想，也不能最大限度地利用先进的设备和技术使企业获得发展。企业文化是企业发展的混凝剂，在企业文化里人的行为具有重要的指导作用。
4、我也是这样，我出来阿里的这十年，我每年都是这么努力，当年我做招聘的时候，我每天拜访八家客户。所以我走到今天，我现在的经验并不是在阿里学到的，而是自己每天拜访客户的积累。我每天都在了解客户的需求，春江水暖鸭先知，这就是我运气好的原因，所谓厚积薄发的道理就在于此。
有人知道张丽俊跟创业酵母之间的关系吗?
1、就是张丽俊一手创建的创业项目，而且现在也是这家公司的ceo，实力很强悍的，同时他还组织和领导研发了管理工坊以及组织创新大课等多种不同的课程产品。
2、合作。张丽俊中国，女，汉族，北京创业酵母管理咨询有限公司创始人，知名组织创新专家，俞朝翎，中国，男，汉族，北京创业酵母管理咨询有限公司创始人，酵母商学院院长，前阿里巴巴B2B中供铁军总经理，二人属于合作关系，其相识时间早，共同开创了北京创业酵母管理咨询有限公司，其二人关系很好，很友好和睦。
3、同事，合作伙伴。张丽俊（Cherry）和俞朝翎（俞头）从阿里巴巴离开后，创立了创业酵母公司，所以两人既是同事又是合作伙伴。
4、确实是他一手所创建的创业酵母，现在在业内很有名气，当然现在他也担任了这家公司的ceo，该公司目前已经服务超过了5000家高质量的发展企业。
创业酵母蹲马步管理工坊培训心得
创业酵母蹲马步管理工坊培训心得：管理者职业素养的提升 自我修养：管理者需从以身作则、识人心懂人性等多方面着手提升，通过激发善意、追求公平公正等方式，克服人性弱点，实现高效管理。 自我管理：强调团队与个人共同成长的环境，管理者需以身作则，长期坚守，持续学习，形成良好的团队氛围。
在管理实践中，关键在于调整员工状态、培养工作习惯、梳理工作流程和提升工作技能。以身作则、培养团队成员养成良好习惯、优化流程、关注员工个人发展。通过定期回顾目标、组织培训、促进内部交流、明确工作重点，激发员工自驱力，推动团队成长与进步。
《干就对了》这本书和蹲马步管理工坊的管理七剑理论体系是高度吻合的，可以理解为蹲马步工坊为视频课程，而《干就对了》可以当成配套的培训教材。我与俞头的一次见面交流：2021年11月28日，在创业酵母工坊组织的杭州年度增长大课上，很荣幸争取到跟俞头当面请教半小时的机会。
就是张丽俊一手创建的创业项目，而且现在也是这家公司的ceo，实力很强悍的，同时他还组织和领导研发了管理工坊以及组织创新大课等多种不同的课程产品。
为什么说人力资源是企业的第一资源
在企业的各种资源中，人力资源占据着核心地位。人不仅是生产力中最活跃的因素，更是所有其他资源的主体。人力资源的高效利用，能够显著提升企业的整体竞争力。人力资源的重要性首先体现在其活跃性上。与物质资源相比，人具有更高的灵活性和可塑性。
人力资源管理能够确保一定数量和质量的劳动力，推动生产经营的顺利进行。企业为实现业务目标，需要通过员工的努力来完成。适当的员工配置对于成功至关重要。员工的素质在很大程度上决定了企业能否健康、快速地发展。 人力资源管理有助于减少劳动损耗，控制人力资源成本，提高经济效益。
首先，人力资源是企业的核心竞争力。在市场竞争日益激烈的今天，企业的核心竞争力不再是资金、技术和设备等硬性资源，而是人才。只有拥有一支高素质、高效率的人才队伍，企业才能在市场上立于不败之地。因此，企业必须重视人力资源的培养和管理，不断提高员工的素质和能力，以提高企业的核心竞争力。
张丽俊与许林芳的关系
1、同事。张丽俊和许林芳都曾服务于阿里巴巴集团，是阿里中国事业部的第一届主管，经历集团从几百名员工到几万名员工的发展过程，参与了阿里巴巴企业价值观的构建过程，二人是并肩同行的同事，并作为大政委亲自将这一文化传承并落地。
2、张丽俊。张丽俊cherry，中国，女，汉族，北京创业酵母管理咨询有限公司创始人CEO、前阿里巴巴组织发展专家，混沌大学特聘讲师。张丽俊在阿里巴巴职位高。许林芳，杭州顶新，企业管理，咨询有限公司执行董事、ceo，阿里巴巴新商业学院教师。
3、同事。根据查询在职研究生网得知：张丽俊和许林芳都服务于阿里巴巴集团，是阿里中国事业部的第一届主管，经历集团从几百名员工到几万名员工的发展过程，参与了阿里巴巴企业价值观的构建过程，二人是并肩同行的同事。
